天津钢管启动春季安全大排查严抓违章治理全面落实全员安全责任

    随着春季生产节奏全面提速，天津钢管在安全生产工作上紧绷弦、动真格，全面启动覆盖全员、全链条、全流程的安全生产专项行动。为扎实推进全员安全生产责任制，公司安全管理部与安委会密集部署、相继下发两份重要通知，分别就春季安全检查与隐患排查整治工作进行细化安排，全面开启安全风险“体检模式”，为企业高质量发展夯实安全基石。

    此次专项行动从时间节奏与内容设置上“双轮驱动”，一方面，自3月下旬至5月中旬，公司开展为期近两个月的春季安全生产专项检查；另一方面，自4月10日起至6月30日，全面展开对事故隐患和违章行为的大排查、大整治工作。

    为确保行动高效推进，公司成立由党委书记、总经理张亚彬挂帅的专项行动领导小组，常务副总温德松等公司高层亲自督导，组织架构纵向到底、横向到边，形成“包片到人、责任到岗”的网格化排查体系，切实把安全责任压紧压实、落细落小。

    在此次大排查、大整治行动中，公司明确提出“三个”的具体目标：排查覆盖率、重大隐患整改率、红线及禁令违章“零发生”。这不仅是一项工作指标，更是企业对安全生产底线的坚定承诺。

    排查范围涵盖12个重点领域，既聚焦领导履职，也关注一线执行，既检查作业现场安全措施，也审视安全制度落实情况。特别是在作业行为管理上，全面推广“手指口述”“互保结对”等行为规范工具，将制度落实到每一个细节、每一次操作中。

    春季专项检查则将“显性风险”和“隐性漏洞”统筹考虑，聚焦班前会执行、设备防护、燃气安全、特种设备使用、有限空间作业等高频易发环节，强化操作流程和现场防控。例如，天车必须安装防撞装置，燃气作业人员须持证上岗，有限空间作业必须执行“先通风、再检测、后作业”的标准流程……通过明确流程、压实责任，进一步筑牢安全生产的“道防线”。

    为确保专项行动“不走过场”，公司在督导机制上持续加码。领导干部靠前站位，分片包干；专业小组穿梭一线，查缺补漏；夜间抽查不打招呼，形成震慑。

    隐患整改实行“动态清零”管理，整改一项、销号一项，闭环管理贯穿始终。对于整改滞后的问题，必须逐项说明原因并同步制定临时管控措施，防止风险“复燃”。

    考核机制同步升级，红线违章零容忍，一经发现不仅取消班组评优资格，还将倒查责任，直至管理层，形成问责闭环，倒逼责任落实到位。

    安全，不只是管理者的责任，更是每一位员工的日常自觉。公司多点发力、持续造势，强化安全意识“入脑入心”。通过安全例会、警示教育、岗位风险辨识等形式，推动“我要安全”转化为“我会安全、我能安全”。

    班组每日开展安全规程测试，每位员工都要熟练掌握《作业行为安全管控八条硬措施》，同时借助目视化管理与应急演练，提升突发事件处置能力与协同反应水平，让安全理念真正内化于心、外化于行。

    公司安全生产委员会指出，本次专项行动不仅是贯彻“党政同责、一岗双责”安全生产机制的具体实践，更是推动管理模式转型升级、实现安全生产治理体系现代化的重要一环。