天津钢管召开5月排产优化专题会推进生产组织升级

    为扎实推进生产组织提质提效，系统优化排产结构，确保5月份生产任务顺利完成，5月1日，天津大无缝钢管公司召开排产优化专题会。公司党委书记、总经理张亚彬，副总经理王国富，公司副总工程师、中特集团国贸公司副总经理史彬出席会议。生产指挥中心、炼铁厂、炼钢厂、轧管事业部、管加工事业部、生产物流部、试验检测所等单位负责人参加会议。

    会上，生产指挥中心对5月份整体合同排产情况进行详细分析，明确了排产总量、构成比例及各轧制机组与加工环节的具体任务安排，并对交库节奏与节点进行了预测说明。

    会议聚焦影响产能释放的关键因素，围绕计划排产、组织生产、物流调配、质量技术、外委协同、销售支撑、激励机制和库存压降等八大方面部署重点工作，提出优化方向和改进要求，特别是在营销导向引领下，积极推进品种结构优化与销量协同提升。

    副总经理王国富指出，要以质量为核心，建立排产模型，动态解决各工序生产瓶颈；要强化部门间协同沟通，推动重点攻关项目落实到位、激励到位，全面提升执行力；要迅速传达贯彻会议精神，把责任层层压实、把工作逐项推进，确保各项任务高效完成。

    党委书记、总经理张亚彬对4月份各单位在生产组织、指标提升、合同执行等方面取得的成绩给予充分肯定。他强调，成绩来之不易，全体干部职工要乘势而上、坚定信心，认真总结增产提效的成功经验，进一步系统梳理影响产能的瓶颈问题，制定针对性举措，加快攻坚改进步伐，为实现高水平稳产、高效协同、高质量交付提供坚强保障。

    张亚彬要求，各单位要坚持问题导向与目标导向相结合，持续优化“产销研用”一体化协同机制，在任务压实、机制重塑、作风转变上下更大功夫，全力保障5月份生产经营目标圆满完成，为公司全年高质量发展夯实根基、蓄势赋能。