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为进一步推动精益理念在公司落地，助力员工掌握实用工具、共享改进经验，9月17日，天津钢管运营改进部组织开展“精益管理知识讲座暨项目活动”。公司各部门48名新申报精益内训师、13位内训师代表及项目发表人参加了活动。
活动中，各分厂内训师代表依次登台，从精益管理的基本概念、工具方法到实践经验进行深入讲解。结合生动案例和通俗语言，帮助参训员工加深理解、活学活用。
在项目分享环节，炼钢厂《SMED在连铸更换断面作业时间的实践应用》、二轧管分厂《降低258机组顶头消耗》等项目代表逐一登台，展示了精益管理在提质增效方面的显著成果，带来直观的经验启发和实践借鉴。
此次活动不仅加深了员工对精益管理理念的认识，也展现了公司在持续改进上的成果和决心。天津钢管将以精益精神为引领，把精益理念融入生产与管理的各个环节，持续释放降本增效潜能，助力企业高质量发展。
